Blog

Remote Çalışma Modeli Nedir?

Remote Çalışma Modeli Nedir?

Remote Çalışma Modeli Nedir?

Resmi kurumlar dahilinde personellerin ya da üstün kişilerin dijital bağlantılar eşliğinde evinden çalışmasına remote çalışma modeli denmektedir. Genellikle ofise uzaktan bağlantı kuran bu kişiler acil toplantılar ya da mecburi oluşan nedenlerden dolayı nadiren ofise gitmektedir. Fakat remote çalışma modellerinde şirkete göre değişebilmektedir. Çoğu şirkette vardiyalı olarak remote çalışılırken çoğu şirkette haftalık olarak ya da süreklilik halinde bu şekilde çalışabilmektedir.

Birçok şirket remote çalışma modelini daha önceden kullansa da Covid-19 pandemi nedeniyle bu çalışma modeli son dönemde sıklıkla tercih edilmektedir. Remote çalışma modelinde çoğu zaman mesai saatleri kişiye bırakılırken, şirketin disiplinine göre ev içerisinde de mesai saatleri olabilmektedir. Bu çalışma modelini gerçekleştirecek kişilerin ise bulundurması gereken teknolojik aletler bulunmaktadır. Bu aletler şirketin çalışma şekline göre değişirken genellikle kamera, bilgisayar, bağlantısı güçlü bir internet, kulaklık ve yazıcı tarayıcısı olmaktadır.

Remote Çalışma Modeli Çalışan Kişiye Avantajları

Remote çalışma modeli çalışan kişiye birçok avantaj sunmaktadır. Özellikle esnek çalışma imkanı sunan bu model kişinin hem özel hayatına hem de işine daha iyi adapte olmasını sağlamaktadır. Bunların yanı sıra remote çalışma modelinin şu gibi avantajları bulunmaktadır;

  • Kişi ofis içerisinde oluşan stres, kaygı gibi etkenlerden uzak olmaktadır. Bu nedenle çalışanın daha fazla üretken olduğu durumlar söz konusudur.
  • Ofis ortamından uzaklaşan şirketlerde çoğunlukla maliyetlerin düşmesi nedeniyle çalışanların maaşları yükselebilmektedir.
  • Kişi isterse aynı günde farklı bir şehre giderken aynı zamanda gerekli işleri bilgisayar üzerinden kolaylıkla gerçekleştirebilmektedir.
  • Özellikle kalabalık şehir dahilinde yaşayan kişilerin ofise gitme zorunluluğu bulunmadığından trafik sorununa katlanmak zorunda değillerdir. Bu ise kişiye daha fazla zaman tanıyarak özel hayatına daha çok zaman ayırmasını sağlamaktadır.
  • Esnek çalışma nedeniyle kişi yeni bir hobiye ya da kendisini farklı yönlerde geliştirmeye zaman ayırabilmektedir.
  • Çalışan kişi kendini yorgun hissettiğinde mola verebilmektedir.

Remote çalışma modeli, çalışan kişiye bu ve bunun gibi birçok avantaj sunmaktadır. Ancak bu avantajların yanı sıra remote çalışma modelinin dezavantajları da bulunmaktadır. Özellikle disiplin sahibi olmayan kişilerin remote çalışması durumunda işlerini ertelemektedir. Bu erteleme sonucunda ise şirket sahipleri tarafından olumsuz tepkiler almasına sebep olur.

  • Elektrik kesilmesi ya da internet sorunları nedeniyle önemli bir görüşmeyi bitirme riski bulunmaktadır.
  • Çalışana ait teknolojik aletlerin bozulması durumunda iş yetiştirememe durumu söz konusudur.
  • Özellikle kalabalık ev ortamlarında işinize olan dikkatiniz çok çabuk dağılabilmektedir.
  • Remote çalışma modeli şirketlerin her departmanında bulunmamaktadır.
  • Ev ortamında çalışmak çoğu çalışanlarda tembelliğe neden olabilmektedir.

Remote Çalışma Modeli Şirket Tarafına Avantajları

Remote çalışma modellerinin sunduğu avantaj sadece çalışanlarda sınırlı kalmamakla birlikte şirketlere de çok fazla avantaj sunmaktadır. Esnek saatler içerisinde gerekli disiplin kurulması durumunda şirket üretkenliğini arttırmaktadır. Bu üretkenlik ise şirket tarafından olumlu karşılanırken daha iyi kazançlar elde etmektedir. Ayrıca remote çalışma modeli şirketlere şu gibi avantajlar sunmaktadır;

  • Evden çalışma nedeniyle ofisin giderleri azalmaktadır.
  • Yeni bir şirketin remote çalışması büyük bir avantajdır. Özellikle kira ya da ofis mobilyası gibi maliyetlerden kurtulmaktadır.
  • Personel seçimlerinde bir şehirde kalmayıp birçok şehirden alım yapabilmektedirler.
  • Çalışan personellerin şirkete bağlılığı ve sadakati artabilmektedir.

Elbette bu avantajların yanı sıra remote çalışma modelinin şirketlere sunduğu dezavantajlarda bulunmaktadır. Bunlar ise genellikle şu şekildedir;

  • Ofis ortamında yüz, yüze gerçekleşen toplantılarda oluşan etkin atmosfer online olarak yakalanamamaktadır.
  • Çalışma personellerin oluşturduğu ekiplerde koordinasyon bozukluğu görülebilmektedir.
  • Remote çalışma modeline uyum gösteremeyen personeller olabilmektedir. Bu durumda ise işlerin aksaması söz konusudur.